Verduurzaming woningen rondom de Watertoren – Schoonhoven (QuaWonen) In opdracht van QuaWonen verzorgden wij het projectmanagement voor de grootschalige verduurzaming van een woningblok rondom de Watertoren in Schoonhoven. Dit project, uitgevoerd in bewoonde staat, had een omvang van circa 8,5 miljoen euro. De werkzaamheden betroffen onder andere de volledige vernieuwing van de daken, inclusief isolatie, en diverse aanvullende energetische en esthetische verbeteringen aan de woningen. De dakvernieuwing vroeg om extra aandacht voor de technische afstemming en begeleiding van zowel bewoners als uitvoerende partijen. Wij waren verantwoordelijk voor het opstellen van de fasedocumenten, het nemen van besluitvormingsstappen met de opdrachtgever, het aansturen van het aanbestedingsproces en het bewaken van budget en voortgang. Bewonerscommunicatie stond ook in dit project centraal: wij organiseerden bijeenkomsten, verzorgden tijdige informatievoorziening en stemden individuele wensen en situaties zorgvuldig af binnen het bouwproces. Door een doordachte aanpak en een heldere rolverdeling wisten wij ook dit project soepel en succesvol te realiseren binnen de afgesproken kaders.
Project Jan Lutmaflat – Jan Lutmastraat, Schoonhoven (QuaWonen) Voor QuaWonen waren wij verantwoordelijk voor het projectmanagement van de geplande renovatie en verduurzaming van de Jan Lutmaflat in Schoonhoven, een complex van 36 woningen met een gereserveerd budget van circa 2,5 miljoen euro. In de voorbereidende fase hebben wij, parallel aan de reguliere planvorming, voorgesteld om aanvullend funderingsonderzoek te laten uitvoeren. Hoewel dit niet standaard was binnen de oorspronkelijke scope, vonden wij het van groot belang om een volledig beeld te krijgen van de technische staat van het gebouw, gezien de signalen over mogelijke bodemproblematiek. Het onderzoek bevestigde onze vermoedens: de fundering bleek in verslechterde staat. Op basis van deze uitkomst hebben wij het traject bewust een stap teruggebracht, om ruimte te creëren voor een heroverweging. In plaats van koste wat het kost door te gaan met renovatie, hebben wij een onderbouwd advies uitgebracht aan het managementteam om het project te herzien. Deze benadering heeft geleid tot een strategisch besluit: de oorspronkelijke renovatieopgave is omgezet naar een sloop- en nieuwbouwtraject. Daarmee is een toekomstbestendige keuze gemaakt, zowel op technisch als op financieel vlak. Dit project onderstreept onze kracht om verder te kijken dan de opdracht zelf, kritisch te blijven waar nodig, en zo bij te dragen aan duurzame en verantwoorde vastgoedbeslissingen.
Verduurzamingsproject Ruyterstraat – Maasdijk (Wonen Midden-Delfland) Voor woningcorporatie Wonen Midden-Delfland waren wij verantwoordelijk voor de verduurzaming van 42 seniorenwoningen aan de Ruyterstraat in Maasdijk. Dit project, met een omvang van circa 2 miljoen euro, werd uitgevoerd in bewoonde staat. De werkzaamheden bestonden onder andere uit het aanbrengen van dakisolatie aan de binnenzijde, installatiewerk en diverse esthetische verbeteringen. Wij stelden de fasedocumenten op en begeleidden het besluitvormingsproces in samenwerking met de opdrachtgever en andere betrokken partijen. Daarnaast waren wij verantwoordelijk voor de aanbestedingsprocedure, het contracteren van aannemers en de budgetbewaking gedurende het gehele traject. Ook de communicatie met bewoners vormde een belangrijk onderdeel van onze aanpak. Wij zorgden voor duidelijke en tijdige informatievoorziening, organiseerden bewonersbijeenkomsten en stemden de planning zorgvuldig af om de overlast zoveel mogelijk te beperken. Door goede samenwerking, heldere afspraken en voortdurende afstemming met alle betrokkenen hebben wij dit project succesvol en binnen de gestelde kaders afgerond.
Projectleiding planmatig onderhoud – diverse projecten (Woonplus) Voor Woonplus voeren wij de projectleiding over diverse planmatig onderhoudsprojecten. Hierbij gaat het niet om standaard onderhoud, maar juist om de meer complexe, niet-alledaagse opgaven binnen de portefeuille – de zogenoemde “exoten”. Denk aan structurele waterproblematiek en drainagevraagstukken, vervanging van complete cv- en mechanische ventilatiesystemen, en het vernieuwen van waterleidingen. Daarnaast begeleiden wij dakwerkzaamheden, werken we aan het verbeteren van brandveiligheid en combineren we werkzaamheden waar mogelijk om overlast voor bewoners te beperken en kosten efficiënt te beheren. De projecten variëren in omvang, van kleinschalige ingrepen van circa €50.000 tot omvangrijke trajecten tot €6,5 miljoen. Onze kracht ligt in het snel schakelen tussen technische inhoud, procesbegeleiding en bewonerscommunicatie. Wij zorgen voor heldere afstemming met alle betrokken partijen, verzorgen meervoudige onderhandse aanbestedingen en hebben ook oog voor databeheer en vastlegging van informatie. Deze samenwerking met Woonplus onderstreept onze rol als betrouwbare partner in complexe onderhoudsvraagstukken waarin flexibiliteit, inzicht en directe communicatie het verschil maken.
